Un nuevo contexto apareció con la pandemia y con ello una nueva forma de trabajo a distancia, que causó que el 63% de la transformación ágil fracasen, reportó Scrum Inc. Las empresas siguen usando las mismas metodologías ágiles que fueron creadas para equipos en oficinas (co-located teams), las cuales están siendo un gran obstáculo en la búsqueda de los objetivos organizacionales causado por el desvinculo y las barreras psicosociales que presenta cada individuo dentro de la organización por esta nueva modalidad de trabajo, que involucra y requiere el desarrollo de nuevas habilidades y competencias, cambio de políticas jerárquicas, diferentes modelos de monitoreo y medición, y otros más que representan a factores propios del individuo y de la sociedad. Con ello se puede demostrar que con el aumento de las nuevas tecnologías emergentes, los contextos de las metodologías ágiles para el futuro, están y seguirán en constante cambio, y todo ello lo veremos en este webinar. Finalmente se reporta este 2020 que el 58% de los equipos Scrum fracasan.